Handeln und Führen wie ein:e Pilot:in

Führen wie ein*e Pilot*in. 
Klar, zielgerichtet, den Menschen im Blick

Sollten wir Anderen nacheifern oder lieber wir selbst bleiben? 

Beim Coaching sagte mir ein Klient bei der Auftragsklärung mal: "Ich möchte so sein, wie mein Chef"

 

Meine Antwort:" Bitte nicht" !  

 

Natürlich haben wir alle so unsere Vorbilder und sich mal eine "Scheibe" abzuschneiden ist sicher nicht verkehrt.

 

Aber viel wichtiger ist, das wir authentisch sind und wir selbst bleiben

 

Hierzu arbeite ich unter anderem mit dem Structogram-Trainingssystem. Dabei geht der Weg über die Selbstkenntnis zur Menschenkenntnis. Denn wenn wir uns und andere Menschen gut einschätzen können, läuft vieles runder und Kommunikation deutlich erfolgreicher. 

 

Erfahrungen aus Luftfahrt und Management

 

Im Cockpit wie im Unternehmen gilt:

 

Man muss den Überblick behalten, Entscheidungen treffen und das Team mitnehmen. 

 

Was sind meine Themen:

  • Intelligentes Kräftemanagement durch Crew Resource Management
  • Stärkung der Team und Führungsresilienz
  • Sicherung der Leistungsfähigkeit in schwierigen Phasen.
  • Etablierung einer proaktiven Fehler- und Kommunikationskultur.
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